毕竟品牌影响力和全球化知名度也是在不断提升的

　　今年海信赞助了卡塔尔世界杯，营销做的不错，会有多少收益？

　　不光是世界杯，海信这几年在全球化道路上已经投入了不计其数，但从这么多年发展的结果来看，这钱可谓是花得值：不仅提升了自身的全球的知名度，还让全球用户领略到了中国家电的魅力，尤其海外收入稳定上涨，而海信也加大了拓宽海外市场的力度，其中一个重要的方面就是提高品牌知名度，这也是海信选择赞助国际体育赛事的重要原因。

　　具体来说，在体育赛事方面，从16年到去年，海信已经连续赞助3届顶级体育赛事，回报就是，国内的知名度提升了12个百分点，海外2020年的收入达到548亿元，同比增长18.6%，且海外的收入目前已占海信收入的40%，现在看来确实是受益颇丰，而本次再次赞助2022年卡塔尔世界杯，相信全球的知名度，海外的收益也将大大提升，成为全球知名品牌也是必然的。

　　作为连续赞助的品牌来说收益可观，尤其是这种家电大牌，世界杯作为全球最受关注的单项赛事，点燃全球球迷热情是很容易的，加上这项赛事还是全球最具含金量的商业盛会，据了解上届俄罗斯世界杯收入就达到了53.57亿美元，而本届世界杯预计总收入可能会达到46.66亿美元以上，而海信作为连续赞助世界杯的品牌，收益自然是有的，毕竟这世界杯不仅是对一流品牌还是对想要迅速发展的成长型企业都是机会。2018年世界杯赞助的就有海信，带货效果确实令其他品牌向往，在品牌国际化发展这条路上通过赛事的曝光，也让全球熟知这个品牌，为市场销量打下夯实基础。按照以往的经验，要算赞助一场世界杯有多少收益，太过长远了，毕竟品牌影响力和全球化知名度也是在不断提升的。

　　这个问题还真不好回答，主要这个收益不好界定，最直观的数字无疑是世界杯期间的销量，这个是有数字的，不过海信的电视出货量都达到了全世界第二的位置，这期间的销量其实也不仅仅为了世界杯，毕竟海信的产品就很吸引人，像激光电视、自主研发的ULED电视都是高端市场上深受消费者喜欢的产品。

　　而除了直观的销量收益更多的收益是关于品牌的，品牌的曝光率影响力才是企业赞助顶级体育赛事最主要的目的，对于海信来说是他大头在海外的加速剂，毕竟世界杯是短暂的，换家电是不定时的，品牌的受众面扩大影响力提升会让消费者在需要买家电的时候想起海信这个品牌，这个收益是巨大的当然也是不可估量的，所以你的这个问题问的范围太大，收益肯定是有很多，具体不好衡量。

　　海信2008年开始尝试赞助海外赛事，最开始只是冠名澳网公开赛的场馆，2013年成了澳网公开赛唯一的中国赞助商。接着海信赞助了一些小众赛事，包括美国的F1车队、纳斯卡车赛等等。2016年决定赞助欧洲杯时，海信品牌管理部总经理庞静还不知道欧洲杯是什么，临时买了本书学习足球基础知识。

　　真正让海信在全球引起瞩目还要到2018年，那年海信第一次赞助世界杯。没有任何体育比赛能媲美世界杯的影响力。2018年法国和克罗地亚的决赛在全球最高峰时有11亿观众，而NBA决赛的观看人数为1300多万。

　　而世界杯、欧洲杯这种广告属于“品牌广告”范畴，不能以短期ROI（投资回报率）去评论。不去赞助足球赛，海信要做海外市场只会更难。花钱能解决的问题，其实不算最难的问题。

　　日韩公司早就过了到处刷存在感的时期。索尼以3亿美元天价成为世界杯合作方已经是2005年的往事。相比它们，海信的国际化还处在很前期的阶段。某一天当海信不需要再投钱给FIFA时，它们的国际化策略才算真正成功了。

　　2016年赞助欧洲杯，2018年赞助俄罗斯世界杯，2020年再次赞助欧洲杯，2022年赞助卡塔尔世界杯，是海信第4次赞助世界顶级足球赛事。除此之外，海信还曾赞助F1红牛车队、澳网公开赛等世界级赛事。本届卡塔尔世界杯，根据海信发布的营销战略，集团牵头，各子公司配合，产、销、研、供、管全链条各环节全部联动起来，国内、海外通力协同，确保既赚到面子，又有里子。

　　卡塔尔所在的中东市场，是中国企业出海的重要发展方向，卡塔尔世界杯给了海信进一步拓展巩固中东市场的机会。海信在卡塔尔的首都多哈，将开设当地首家品牌旗舰店。从2016年赞助欧洲杯开始，到2021年宣布赞助卡塔尔世界杯，海信的全球知名度从37%上升到59%，海外销售额从196亿元提升至725亿元，而这次卡塔尔世界杯过后的收益更是不计其数了

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